後継者育成プロジェクト development project
OVERVIEW 概要
安心して引き継ぐための
後継者育成をサポート
適切かつスムーズな後継者への事業承継を叶えるには、新経営者となる後継者の育成支援が肝になります。新経営者としての意識を高め、直面する経営課題などをともに深掘りしていき、魅力ある後継者の育成をサポートいたします。
- MISSION 後継者育成で行うべき12の課題
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1. 自社分析
2. 自社の歴史を知る
3. 経営理念を再確認する
4. 5年後のビジョンを設定する
5. 顧客を知る
6. 競合先の実力を知る
7. 自社のビジネスモデルを知る
8. 自社の組織を知る
9. 決算書を分析する
10. 金融機関との歴史を知る
11. 自社の数値指標を知る
12. 自社の利益構造を知る - COMPETENCE サービス詳細
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■後継者を支援する独自のプログラム
後継者育成に向けた多角的なコンサルティングを実施。事業承継をスムーズに進めるための、さまざまなコミュニケーションを通した人材育成プログラムを多数展開しています。
■ワークショップにより経営者のマインドを醸成
経営者様が経営改善に取り組むためのワークショップを行います。
●ステップ1：自社の現状を明らかにする
●ステップ2：成功への仮説を立案する
●ステップ3：企業コンセプトを立案する
後継への円滑な引き継ぎを実現させ、企業の成長・繁栄をサステナブルにご支援します。 - PRICE 料金
- サポート内容により異なります。お見積もりをご提示するため、まずはお気軽にお問い合わせください。